Gestion de projet

  • Introduction

Méthodes et outils pour concevoir, piloter un projet et fédérer l'engagement

Présentation des outils informatiques facilitant la gestion de projet

Valorisation des compétences et qualités humaines adaptées à la réussite du projet et à la conduite du changement

Intégration des méthodes agiles : usages, avantages et risques.

Focus sur les techniques d'amélioration continue : audit de projet, mind mapping, certification

  • Contenu de la formation

10h de formation

Parcours 1 – Comprendre le contexte et l'environnement des projets

Parcours 2 – Le chef de projet et le management d'équipe

Parcours 3 – Les principales activités de la gestion de projet

Parcours 4 – Quiz d'évaluation final transversal à tous les parcours thématiques (60 mn)

  • Compétences visées

Maîtriser le cycle de vie du projet,

Manager une équipe projet,

Maîtriser la rédaction du cahier des charges,

Connaître les différentes activités de la gestion de projet : management, budget, livrables…

Contrôler l'avancement du projet, prévenir et gérer les risques,